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首发：~第217章 第217章
5该工作的最后工作的最早开始时间与本工作的最迟完成时间之差
3、通过压缩网络计划中的关键线路上工作的持续时间来缩短工期时，通常采取的组织措施有：345
1采用使先进的施工机械2提高奖金数额3增加工作，组织更多的施工队伍4增加天的施工时间5增加劳动力和施工机械的数量
4、确定施工进度控制目标的主要依据有1234
1工程进度总进度对施工工期的要求
2工期定额、类似工程项目的实际进度
3工程难易程度
4工程条件的落实情况
5进度计划的表示方法
6施工进度的检查及监管
5、进度控制的措施包括134
1技术措施和经济措施
2质量保证体系
3合同措施和组织措施
4信息管理措施
5材料供应保证措施？？？？
6、进度控制的组织措施包括2346
1编制项目建设总进度计划
2落实进度控制的人员，具体任务和职责分工
3进度项目分解
4确定进度协调工作制度
5现场条件调研分析
6对影响进度目标、实现的干扰和风险因素进行分析
7．施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容是234
1编制施工组织设计
2签署工程付款凭证
3执行建设工程承包合同
4审查工程结算
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