《周子秘笈》之创业领袖团队篇(3/4)

首发：~《周子秘笈》之创业领袖团队篇

70、老板的做事能力和团队的做事能力成反比

71、领袖：我能不能做到不重要，重要的是我能不能让你做到

72、领袖：只要我团队有人已经学好，我就坚决不用学，驾驭就好

73、只要团队能学会，老板一概不学，老板只学一样东西，别人学不会的，你来学

74、领袖学别人学不会的，做别人做不到的

75、领袖之道，不在于精于其业，而在于驾驭人

76、领袖比到最后不是谁给驾驭君子，而是谁能驾驭小人

77、没有任何一个人是因为魅力而降服他的，因为个人魅力而追随你的人，都是小人，境界低，格局小

78、一个人要是因为老板人品好而选择追随，那么这个人本身就是普通人

79、领导力的五大阶梯

1职位领导

2关系领导

3战功领导

4成长领导

5精神领导

80、你的成就永远不会超过你的领导力

81、领导的唯一工作就是，不断的拉升自我领导力来影响众人追随

82、领导力的核心就是让他崇拜你，让他追随你，信仰你

83、为什么别人愿意追随你，因为你做到了别人做不到的事，所以别人愿意追随你

84、关系领导是因为你对他好，你关心他，为他付出，所以他愿意听你的

85、一个真真正正的领袖，永远是把风头留给员工，而不是自己，永远把名给员工，而不是给自己

86、人才最怕的就是天花板效应，也就是瓶颈

87、在企业里面，员工除了奔着名利而来，还为了成长

88、公司分四种人

1基层 环境阶层，经验阶层

2中层 信仰阶层

3高层 人物阶层

4领袖 神

89、选活在环境，经验阶层但有意向往上走的人做基层

选活在信念阶层，但有意向往上走的人做中层

选活在人物阶层，已满足现状的人做高层

90、世界上很多人之所以无法改变，是因为他活在环境阶层，环境决定了人的发展

91、环境，工作种类的不同，导致人生的不同，同样的能力做不同的事，结果也不一样，做自己喜欢的事，就是最擅长的事

92、人分为几个等级

1优秀基层 解决问题 对结果负责

2卓越中层 发现问题 对目标负责

3辉煌高层 决策问题 对方向负责

4神奇领袖 制造问题 对格局负责

5神圣 神 掌控问题 对历史负责

93、优秀：把的有事情都能做好的人

卓越：能够让所有人都把事做好

辉煌：能够把所有卓越的人全部纳入你的团队，构建成一个整体

94、只要你生命当中发现问题，你立刻就想怎么办，怎么解决，怎么应对，你立刻就变成了基层