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首发：~第413章 博浪的商业并购路(下)
前后仅两天时间，博浪便进行了超过10桩的商业并购案。
主要覆盖的对标微软office的主要三大件工具，以及对标adobe的ps、pr、ai、id、ae、fl等工具的国产软件。
微软office主要三大件word(文档)、ppt(演示文稿)、excel(表格)自是不用多说，wps本就对标，几乎是必备工具。
而adobe这个狗币公司的产品，一句话，全踏马是生产力工具。
ps是p图软件，pr是专业视频电影编辑，ai是应用于出版、多媒体和在线图像的工业标准矢量插画的软件；
id是桌面出版(dtp)应用程序，主要用于各种印刷品的排版编辑。
ae是图形视频处理软件，官方介绍是气势恢宏的视觉效果和动态图形。
fl是创建fsh动画文件的软件，2d动画制作必备。
哦……收购的那个pdf软件，也是为了对标adobe
pdf的。
事实上，博浪所求的不是真正意义上的对标，而是让星辰桌面系统基本具备一个合格桌面系统的初步工具要素。
指望阿美莉卡公司adobe这种巨头来适配。
以目前阿美莉卡巴不得有机会拿捏一下的情形，以及adobe现阶段根本不可能看上星辰桌面系统的光景，想都别想！
这么讲吧，列出来的只是adobe旗下常用工具软件，其还有一些同样是工具，对某类工作常用的软件，有的甚至连as都没做适配——更搞笑的是，adobe全家桶当年本来是为适配as而生……
而对博浪来说，更难的是，个人电脑发展了这么多年，上述列出来的工具软件只是沧海一粟。
如果想要星辰桌面系统真正配得上生产力工具一词，任重道远到足够绝望的地步！
眼下，博浪收购这些常用工具软件主要目的是为了用户。
比较知名的wps和美图秀秀都有超2亿用户，其中wps的pc端月活高达6000万，移动端月活也接近3000万。
相比之下，博浪如果重新去构建开发同类软件再推广，费用可能更高。
而且用户习惯还需要一点点培养，不如现在花点钱，直接具备良好基础，带给消费者更好的用户体验。
趁着棱镜的东风，星海的电脑系列能更容易做起来。
消费者越多，生态的适配进展就会越快。
眼下这情形跟dows没法比，可，如果只跟苹果本比一下生产力，就……也还行了。
抢不了dows的市场，还踏马抢不了苹果的市场？
再说，博浪还有游戏垂直适配。
《荣耀主宰》正在悄然接棒lol，成为国民oba游戏。
以博浪在国内商界良好的号召力，国内用户玩游戏这方面还是不用愁的。
至于海外市场……
慢慢来慢慢来。
…………
19号上午，在这些收购案尘埃落定，整理妥当之后，人在京城的李泽主导了官方联合声明发布。
大意是：
“为了前瞻性的发展星辰桌面系统生态体系，为提供相对优秀的使用体验，我司已经完成了对包括wps办公套件、美图秀秀、pdf阅读器、视频剪辑、动画制作等软件的收购；
我司将在接下来的时间里，投入不少于5亿人民币的一期研发资金来完成对这些软件的整合重组，形成日常办公套件以及创意设计套件为主的两大工具软件体系，以提供更全面的协同使用感受，为更好的用户体验努力！”
消息通过官方渠道发出，很快覆盖到了最大范围，登上了小橙书热榜等，引发了海量谈论。
“博浪是真的狠啊，大家还在成天讨论怎么个国产化替代啊，棱镜太可怕了啊啥的，博浪已经开始自己下场打造pc生态了。”
“还能说什么，支持就踏马的完事了！”
“多年以前我们就期待我们国家有自己的操作系统，虽有星辰系统，可没覆盖电脑端，现在好了，博浪已经开始去做生态适配了，期待星辰桌面系统早日到来，微软毕竟是棱镜帮凶，我一个人的联网隐私资料不重要，但是我国十多亿人的资料就很重要了！”
“不过5个亿也做不了什么吧，后续得多投入啊。”
“据不完全统计，博浪收购这些软件至少花费了20亿人民币，加上这5个亿，都超过adobe半年利润了，别把钱不当钱啊！”
“确实不要把钱不当钱，以wps为例，根据金山的财报，收购wps的钱抵wps过去二十年的净利润数倍！哪怕是未来wps也至少需要二十年才能挣到这么多利润！”
“博浪如果是上市公司，这种操作直接就能让股东翻天了，你们就该骂博浪崽卖爷田了！”
“我终于知道博浪的核心价值是什么了，因我而变，真的是因我而变啊！！”
“我能说……期待博浪在信息支撑体系上也有所投入吗？”
“……”
因为棱镜现在还摆在那里，国内网络上根本看不到有关于博浪为什么要花钱去做重复工作的讨论了。
放在以前，大家肯定会想，有adobe全家桶啊，有微软的office啊、有这个那个，干嘛还自己做。
现在大家不这么想了。
还得是自己有才是真的有，至少不会被阿美莉卡管束，也不会被阿美莉卡监控。
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