第416章 三百多人的厂子比编制重要(1/3)

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唐婉拿铅笔在答辩日期上画了个圈，把信纸折好塞进文件夹。

“后天下午终审答辩。”她重复了一遍，脑子里开始过流程。

陆泽把信纸还给她，靠在门框上喝水。“你那篇论文写的什么？”

“军属工厂怎么从给部队做被服，一步步变成能进商场卖的品牌。”唐婉翻开合同副本，一边核对条款一边说，“用的就是红星厂自己的账本和数据。”

陆泽没再问。他知道自己媳妇做的每件事都踩在实处，写出来的东西自然比那些空谈理论的强。

后天答辩，她得准备讲稿和答辩材料。叶文川的合同要盯，南方特区沈清禾那边的质检线也得跟。唐婉在本子上列出三件事，按轻重缓急排好顺序，站起来去倒水。

两天后，全国青年经济研讨会终审答辩现场。

会场设在京城大学礼堂二楼会议室，长条桌拼成U形，评委坐一侧，答辩人站另一侧。

宋怀民坐在评委席最左边，面前摆着一摞打印稿。旁边几位是部委研究室和社科院经济所的人，年纪都不小。

唐婉穿藏青色风衣，头发用黑色发卡别在耳后，手里拿着一份薄薄的讲稿。

她前面已经有两个答辩人讲完了，讲的是计划经济下的价格双轨制和国营企业承包制，理论框架大，数据少，评委问几个落地问题就答不上来。

轮到唐婉。

她没念稿子，把讲稿放在讲台上，张口就讲。

“红星厂前身是西北军区后勤副业组，一九七六年十月成立，启动资金两千块，工人十一名军嫂，设备是十一台旧缝纫机。”

“第一个月做果脯和牛肉酱，毛利四百三十二块。”

“第三个月接了军区五千份年货订单，扩到四十七人，购入三十台飞人牌缝纫机。”

“到一九七七年年底，全厂三百二十七人，年产夹克、风衣、通勤装共一万八千件，牛肉酱和果脯罐头六万瓶，年净利润十五万四千元，其中外汇收入三万两千美金。”

评委席上有人翻材料的声音。

唐婉没停。她从启动资金讲到产能扩张，从质检体系讲到外贸合同，每一步都配有具体数据和执行细节。讲到防潮包装技术时，她拿出一份实物样品递给评委传阅。

“军属工厂的优势不是成本低，是组织效率高。三百多个工人，百分之八十是随军家属，稳定性强，培训成本低，执行力强。劣势是地理位置偏，物流成本高，市场化经验不足。”

“我的建议是，军属工厂不能只盯着军需订单，要主动对接民用市场和外贸市场，用军需品的质量标准去做民用产品，打出品牌溢价。”

讲完用了十二分钟。评委问了七个问题，从资金链管理到外贸结算风险，唐婉每个都答得干脆。

有个戴老花镜的评委问她：“你说的三道质检线，在国营大厂推行成本太高，小作坊又用不上，实际意义有多大？”