第6章(2/3)

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“为什么？”

“方案里把服务费涨了百分之四十，还砍掉了两个韩总最看重的增值服务模块。”

“韩总说，这是在侮辱他的智商。”

我闭了一下眼睛。

服务费涨百分之四十，这是周建国的意思。

去年年底开会的时候，他就说过“韩氏这个客户维护成本太高，续约要把利润拉上去”。

当时我拿着韩氏三年的合作数据反驳他，说韩氏是嘉恒的标杆客户，不能只算单项利润，要算品牌溢价和转介绍收益。

他听完说了一句“你不懂战略”，就散会了。

现在，他让张启铭把这个“战略”执行了。

“韩经理，这件事我已经不负责了。”

“我知道。可是韩总说了一句话，让我转告你。”

“什么话？”

“他说：’嘉恒这个庙，留不住真佛。’”

我沉默了几秒。

“谢谢韩总。”

挂了电话之后，我做了一件事。

我把交接文档打印了两份。

一份留在公司系统里。

一份，通过公司OA的正式流程，抄送给了周建国、张启铭、方丽萍，以及公司的董事长——何宗明。

何宗明是嘉恒的创始人，常年不管具体业务，大小事务全权交给总经理周建国。

但公司OA的抄送权限没有限制。

每一个员工都可以把文件抄送给董事长。

交接文档一共七十二页。

里面详细列着嘉恒过去五年的核心项目清单。