第四十二篇 过程动力不足(1/1)

首发：~第四十二篇 过程动力不足

在某一段职场经历中，通常会有一段难熬的时期，即为“倦怠期”。在这个时期，有人选择躺平，对结果不抱有期待，混一天是一天；有人则选择直面它、挑战它，稍作调整后再出发，并在已知的工作内容中创新出新的方式方法，这样虽然会很累，但是结果喜人。以上两种，我觉得都是好现象，一个舒适，一个进步，至少会享受其过程。

而处在中间是最尴尬，也是最令人难受的，他们对自己和结果有着严格要求，内心虽然有勇争上游的气势，但是执行力偏弱，循环的负面反馈使人心理出现失衡，随之产生的挫败感和无力感让人逐渐崩溃。这便是我今天要跟大家交流的主题，它为：过程动力不足

没有动力，说明工作日常吸引力不足和成就感缺失，从感性层面上对工作产生了抗拒。处在中间的人，常常伴随着间歇性摸鱼和逼迫式努力，在这场放弃与奋进的拉锯战中，打工人挣扎着，继而精疲力尽，精神涣散，谁也没有赢面。

某次，跟一位跨国公司总裁级的大佬线下交流，大佬总的意思大概是：职场倦怠期，大家都会有，不必过于焦虑。关键是如何在已知的工作内容、步骤中去寻找更优方案，去突破固守、去开拓创新。在不断地思考、执行与反馈中形成正向良性循环，打造适合自己的工作节奏，带动积极思维细胞，逐步拉动完美闭环。确实，说的很对，大佬毕竟是大佬，我连连点头。但道理都懂，关键是怎么做。

核心问题在于，当对工作倦怠的时候，需要思考这份工作是否是必须和必要。如果是，我认为要再坚持一把，不论多难。如果不是，那就换个阵地继续努力，那也不错。人生短短几十年，工作的时间占比又大，如果不开心，那幸福指数也未免太低了些，实在不太划算。

都说决定一份工作的去留，至少需要考虑以下三个版块：快乐、赚钱和成长。如果能满足一到两项，那可以酌情考虑留下。如果三项都满足，那么恭喜你，你中大奖了！

但愿我们都能找到既赚钱又快乐的事业，我们会心甘情愿地为之奋斗，然后，再以稍微踮起脚尖的进阶坡度向上向前成长。如此，乃人生一大乐事！