第51章 档案落笔(3/4)

首发：~第51章 档案落笔

她念完，抬头看梁总：“以上动作项是否同意？”

梁总点头：“同意。一个都别漏。”

他又看向媒介主管，语气像敲钟：“你那份传播链路报告，写清楚。写不清楚，就把‘写不清楚的原因’写清楚。别给我一句‘外部造谣’糊弄过去。”

媒介主管勉强点头，嗓子发干：“明白。”

阿远想说什么，刚张嘴，梁总就抬手打断：“阿远，版本管理你自己心里清楚。以后所有对外版本，只认共享盘归档与哈希。谁再搞什么私改、润色、临时改口径，别怪我不客气。”

阿远脸色发青，最终只吐出一句：“知道了。”

周砚没有趁势说“我早就提醒过”，也没有用胜利者姿态。他只是把会议流程的最后一颗钉子敲下去：“请在纪要里补一条：任何对周砚账号的‘管理不当’倾向性结论，需在完整取证前禁止出现，避免影响项目交付账号的合法权限。”

高岚看向法务专员：“法务意见？”

法务专员沉默两秒，点头：“可以。用‘避免不当定性影响项目推进’表述。”

梁总拍板：“写。”

09:58，专项沟通会结束得比预期早。

门再次“咔哒”一声打开时，走廊里的冷白灯像水一样泼进来。媒介主管走得很快，像怕谁在背后叫住他；阿远也没停留，直接去了电梯口。

周砚没有立刻回工位，他站在会议室门口，把所有刚刚说过的关键结论在脑子里再跑了一遍——不是为了回味胜负，而是为了确认：有没有任何一句模糊表述会在纪要里被偷换。

他回到工位，第一件事是给王珊发消息：“上午专项沟通会已明确：交付节奏优先，账号通道稳定措施立即执行。开放日现场接待与物料安排不受影响。今晚20:30前给你更新确认预约名单（脱敏版）与现场分流建议。”

王珊很快回：“收到。你们内部别被拖住就行，领导现在只看两件事：现场到访与后续成交线索。”

周砚把这句话截图归档，存进“甲方沟通记录”。甲方的“只看结果”，就是他抵御内部扯皮的盾。

10:23，安全部按会议动作项开始执行稳定措施。

周砚的电脑弹出二次验证绑定提示，扫码绑定成功；随即弹出一条系统通知：周砚账号登录策略已更新，仅允许在指定终端登录，其他终端登录将被拒绝并触发告警。

这条策略像一道闸门落下，把“账号被动触发保护模式”的风险压了下去。

10:41，媒介组主管在群里发了一条很短的公告：“对外资料发放统一按资料清单与证据路径，不得发送任何内部截图。传播链路核查进行中，后续以正式声明为准。”

语气比平时更硬，像被迫戴上了某种约束。

周砚看了一眼，没有评论。他知道，这种约束不一定能持续太久——人被逼到角落时，要么反击，要么逃逸。媒介主管此刻更像在争取时间。

11:08，一个陌生的企业微信好友申请弹出来，昵称只有一个字母“W”，头像是空白，备注写着：我知道你在查什么，别把事情做绝。

周砚没有点通过，也没有拒绝。

他截了图，归档到“威胁与干扰记录”，备注：企业微信申请，含备注文本。然后把申请放在那里，像把一个尚未拆开的炸弹放进透明盒子——不触碰，但保留证据。

11:36，安全部负责人发来消息：“资产系统导出清单里，除了302与媒介主管电脑，还有第三台终端出现过同一HID实例ID。”

周砚盯着那行字，心里瞬间沉了一下：“第三台是谁的？”

安全部负责人回：“阿远助理王XX的台式机。”

周砚的指尖停在键盘上。

门禁记录里18:46进入、18:49离开的就是王XX；HID设备实例ID同时出现在媒介主管电脑与王XX台式机上；再叠加302的HID连接记录——这不再是“一个人的问题”，而是“一个链条”。

媒介主管可能提供工具，王XX可能负责布置，302只是现场，最终触发的是周砚账号。

这是一次明确的分工。

视野边缘，蓝色面板冷冷亮起：

【链条显形：工具→携带→布置→触发→归责】

【应对重点：不抢先定性，推动内控按流程封存第三台终端，形成完整证据闭环】

周砚没有在任何群里说这条信息。他只回安全部负责人：“按动作项升级：第三台终端也纳入封存取证范围，列入清单，交监察内控。别口头传播。”

安全部负责人回：“已同步内控。”

12:10，午休时间。

周砚没有吃饭，把上午会议纪要的关键点按“事实-动作项-责任人-截止时间”格式提前做成一份《纪要核对清单》。这份清单不是要替内控写纪要，而是为了在纪要发来时快速比对，确保没有偷换。

他最关注三处：一是“非授权外接HID设备与计划任务创建”的事实表述是否被弱化成“疑似误操作”；二是“交付通道稳定措施”的立即执行是否写清；三是“禁止不当定性影响交付”的条款是否保留。

只要这三处还在，他就能在接下来的48小时里继续把两条线推进：项目结果继续滚动、内控取证继续压进。

13:47，运营负责人发来现场接待的物料清单确认，询问：“周砚，现场分流怎么做？35个确定预约时间段比较集中，怕接待不过来。”

周砚把早就准备好的《现场分流建议》发过去，内容很具体：

“1）按到访时间段分三组，入口发放不同颜色贴纸；2）每组设置固定讲解路径，避免人员拥堵；3）现场登记继续按脱敏编号核对，不现场收集多余信息；4）遇到临时到访，先引导至等待区，登记只留必要字段，事后统一录入CRM。”

他又补一句：“所有现场登记要留‘明示同意’勾选或签字记录，防止后续被投诉说违规收集。”