第679章 父亲王建国当年的事迹(5/7)

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王新民自己都有些惊讶，这或许是父亲那份旧资料带来的某种潜意识影响——

他开始更关注“如何解决问题”，而不仅仅是“完成事情”。

当然，变化是细微的、渐进的。

日常工作中，大量的常规性事务、繁琐的协调、按部就班的测试依然占据大部分时间。

他依然要参加那些令人头疼的协调会，处理各种突发的小问题。但心态似乎有些不同了。

面对那个液压与传动接口的麻烦，他不再仅仅是想着“折中”或“应付”，而是更深入地思考，如何从设计流程上避免类似问题。

他起草了一份《跨专业协同设计初期接口确认清单（建议稿）》，虽然知道推行起来不易，但他还是提交了上去。

至少，这是一个开始。

最重要的变化，或许是他看待父亲王建国的目光。

再去父亲那里时，他不再仅仅是一种例行公事的探望，或是面对沉默威严时的些许无措。

他会仔细打量父亲那双如今布满老年斑、关节粗大、曾经灵活地摆弄过无数工具的手；

会留意父亲看电视新闻时，对某些重大工程或技术突破新闻流露出的、专注而了然的神情；

会尝试将话题引向一些具体的技术问题，比如：

“爸，您当年在厂里，遇到那种各车间设备不匹配、影响整体效率的情况，一般怎么协调处理？”

王建国起初有些意外，看了儿子一眼，眼神深邃。

他通常不会长篇大论，但偶尔，会在沉思后，用简练的语言，点出问题的关键：

“抓主要矛盾。哪个环节卡住了全局，就先解决哪个。

技术问题，有时不单是技术问题，是人的问题，是管理流程的问题。

要让懂行的人，在合适的时候说话算数。”

这些话，平实无华，却往往切中要害。

王新民听着，联想到自己工作中的种种，常常有豁然开朗之感。

他不再觉得父亲只是沉默古板。

而是感受到那份沉默背后，是经年累月沉淀下来的、对生产和技术的深刻洞察，是一种“曾经沧海”后的简洁与通透。

他依旧没有向父亲提起那本旧资料的事。

那是他独自发现的宝藏，是他与年轻时的父亲之间，一种跨越时空的、静默的对话和精神联结。

他珍视这份私密的发现，就像父亲珍视自己那段并不张扬的过往一样。

一天下班后，他没有立刻回家，而是将车开到了那个早已不复存在的、曾经的肉联厂旧址。