第七十六章国际合作契机与内部革新之路(2/3)

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龙胆草意识到了问题的严重性。他决定召开一次高层会议，讨论公司的内部革新问题。

高层会议的激烈讨论

在高层会议上，大家对公司的内部革新问题展开了激烈的讨论。有人认为公司应该进行大规模的组织架构调整，精简部门，提高效率。有人则认为应该加强员工的培训和激励机制，提高员工的工作积极性。

“我们不能盲目地进行改革，要根据公司的实际情况制定合理的改革方案。”林晚说道。

经过一番讨论，大家达成了一个共识：公司需要进行全面的内部革新，但要分阶段、有步骤地进行。

公司决定成立一个内部革新小组，由林晚担任组长，负责制定和实施改革方案。

改革方案的精心制定

林晚带领内部革新小组开始了紧张的工作。他们对公司的各个部门进行了深入的调研，了解了部门之间的协作情况和员工的工作需求。

根据调研结果，他们制定了一套详细的改革方案。改革方案包括组织架构调整、流程优化、员工培训和激励机制等方面。

在组织架构调整方面，公司将精简一些不必要的部门，合并一些职能相近的部门，提高部门之间的沟通和协作效率。

在流程优化方面，公司将对各项业务流程进行重新梳理，去除繁琐的环节，提高工作效率。

在员工培训和激励机制方面，公司将加大对员工的培训投入，提高员工的专业技能和综合素质。同时，公司将建立更加完善的激励机制，对表现优秀的员工进行奖励。

改革的初步推行与阻力

改革方案制定完成后，公司开始了初步的推行。然而，改革并不是一帆风顺的。一些员工对改革方案表示不满，他们担心改革会影响到自己的利益。

部分部门的负责人也对改革方案存在疑虑，他们担心改革会打乱现有的工作秩序。在改革推行的初期，公司内部出现了一些抵制的声音。

“我们要做好员工的思想工作，让他们理解改革的必要性和重要性。”林晚对内部革新小组的成员说道。

他们组织了多次员工培训和沟通会，向员工详细介绍了改革方案的内容和目的。同时，他们也听取了员工的意见和建议，对改革方案进行了适当的调整。

国际合作的新挑战

就在公司全力推进内部革新的时候，与艾森科技的合作又出现了新的挑战。艾森科技突然提出了一些新的合作要求，要求龙胆科技在合作项目中承担更多的风险。

这让龙胆科技的高层感到十分为难。他们担心承担过多的风险会给公司带来巨大的损失，但又不想失去这次合作的机会。

林晚再次带领团队与艾森科技进行了沟通。他们向艾森科技解释了龙胆科技的实际情况和承受能力，希望能够重新协商合作条款。