第260章 技术水平(2/2)

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化学部分更多涉及到原料配比，但这只是其中的一小部分。

电池不仅仅是原料问题，还包括电力的使用等许多复杂因素，这才是真正的难点所在。

带着技术资料，何昌胜开始访问各大制造厂商，尤其是手机和汽车企业，因为电池需求广泛，所以他需要跑很多地方。

许多人看过技术介绍后，发现相同体积的电池性能提升了至少30，这是一个巨大的突破，但大家仍然表示需要见到实际样品才能信服。

尽管何昌胜尚未进行大批量生产，但他已申请了专利，实验室也制成了样品。

由于电池通常需要预订而不是即买即用，他现在四处奔波，是为了确保未来能接到这些厂家的订单。

大约过了大半年时间，厂房建成，设备调试完成，人员培训结束，直接进入了大规模生产阶段，订单如潮水般涌来。

接下来，他着手收购国内的其他小型电池厂。

根据国内实际需求，他考察了其他潜在的建厂地点。

这一过程相对顺利，因为百捷集团的物流体系已经覆盖全国，何昌胜可以根据这个框架进行适当的调整。

他的职责是向其他生产设施供应电池，选址时需综合考虑地理位置的临近性和防止过度集中，以确保供应效率。

借助百捷集团的支持，物流和仓储问题可以得到良好解决。

面对不同地区的经济差异，何昌胜必须做出合理的经济平衡决策。

何家如今的关注点已不再是单纯追求盈利，而是更加关注国家的整体经济发展。

这包括支持地方产业发展，推动地区经济增长。

何宇柱还考虑如何弥补国内的技术短板。

他在该领域虽无法有所作为，但在民用科技方面却有发展空间，可以通过民用市场反哺高端技术领域，就像芯片制造的发展历程一样。

谈及家族成员，老大何昌宇在今年毕业后直接加入百味集团，放弃了 创业的想法，选择投入家族事业，以期未来能接棒并领导百味集团。

目前的百味集团在剥离物流和仓储业务后，仍拥有多个知名品牌，如何师傅食品、何师傅乳业、“川味道”

连锁火锅店、何师傅饮料，以及影院经营、北美农庄及加工厂、体育队伍、慈善组织等多元化资产。

虽然集团规模庞大，但在行业多样性方面仍有一定提升空间。

何昌宇认识到，即便不再自行创业，也可以专注于提升集团的战略布局和未来发展前景。

鉴于国内各产业普遍具备全面布局和坚实自有资产，何昌宇对百味集团的所有业务进行了深入分析，提出了一项新战略——着重发展原料产地。

强化与原料生产基地的合作关系，不仅能突破现有的供应链限制，提高生产效率和产品质量，还能开拓新业务领域，特别是向海外供应基础食品原料，如新鲜果蔬和肉类。

考虑到“半岛”

和“岛国”

等地对进口农产品的高度依赖，这一策略将满足出口标准，并且具有快速扩展的潜力。

通过这一途径，不仅可以提升原材料生产基地的产能，为百味集团创造更多价值，还可以借助高效的物流体系，确保产品的快速流通和鲜度。

此外，高端食材可以选择空运，进一步提升其市场价值。

对此方案深思熟虑后，何昌宇向何文佳请示，并立即采取行动。