第215章 复苏(2/2)

首发：~第215章 复苏

李逸决定借助行业协会的力量，联合其他企业共同发声。

经过努力，政府部门终于对部分政策进行了调整和优化，减轻了公司的负担。

但此时，公司的品牌形象在市场上仍然有待提升，消费者对公司的认知度和好感度不够高。

“李总，我们的品牌推广效果一直不理想，需要重新制定策略。”市场经理说道。

李逸决定开展大规模的品牌宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。

但在品牌宣传的过程中，遇到了预算超支和宣传效果不佳的问题。

“广告投放的效果不如预期，钱花了不少，知名度却没怎么提升。”广告代理公司说道。

李逸组织团队对宣传方案进行评估和调整，优化广告投放渠道和内容。

经过不断尝试和改进，品牌宣传活动逐渐取得了成效，公司的品牌形象得到了改善。

然而，新的竞争对手不断涌入市场，带来了更具创新性的产品和商业模式。

“这些新对手很有冲击力，我们的市场份额又受到了威胁。”销售总监说道。

李逸决定带领团队进行商业模式创新，推出个性化定制服务和增值服务。

但在推行新商业模式的过程中，遇到了内部流程不适应和客户接受度低的问题。

“现有的流程无法支持个性化定制，客户对增值服务也不太感兴趣。”业务经理说道。

李逸组织跨部门团队对内部流程进行再造，同时加强对客户的需求调研和沟通。

经过努力，新的商业模式逐渐得到客户认可，公司的竞争力得到了提升。

就在公司发展形势向好的时候，全球范围内爆发了公共卫生事件，对巴西的经济和市场造成了巨大冲击。

“李总，由于疫情的影响，很多客户取消了订单，我们的库存积压严重。”销售经理说道。

李逸决定调整生产计划，拓展线上销售渠道，加大对国内市场的开发。

但线上销售面临着物流配送困难和网络技术支持不足的问题。

“物流配送时间太长，客户投诉不断，而且我们的网络平台经常出现故障。”电商经理说道。

李逸组织团队与物流合作伙伴协商解决方案，同时加强网络技术团队建设。

经过努力，公司逐渐克服了线上销售的困难，缓解了库存压力。

然而，疫情导致的全球供应链中断给公司的原材料采购带来了极大的困难。

“李总，很多原材料供应商无法正常供货，我们的生产面临停产的危险。”采购经理说道。

李逸积极寻找新的供应商，建立本地化供应链。

但在建立本地化供应链的过程中，遇到了供应商资质参差不齐和价格偏高的问题。

“这些本地供应商的产品质量和价格都不太理想，很难满足我们的要求。”质量控制经理说道。

李逸决定对本地供应商进行严格筛选和培训，同时与他们协商合理的价格。

经过努力，公司成功建立了相对稳定的本地化供应链，保障了生产的正常进行。

在疫情期间，公司员工的工作和生活也受到了很大影响，员工的心理压力增大，工作效率下降。

“李总，员工们的情绪不太稳定，很多人无法集中精力工作。”人力资源经理说道。

李逸决定加强员工关怀，提供心理支持和培训，组织线上团队活动。

“大家要相信，我们一定能够共同度过这个难关。”李逸在视频会议上鼓励员工。

经过一系列的努力，员工的状态逐渐恢复，公司的凝聚力得到了增强。

随着疫情逐渐得到控制，市场开始复苏，但里氏巴西分公司面临着客户需求变化和市场格局调整的新挑战。

“李总，客户的需求更加多样化和个性化了，我们需要快速响应。”市场调研经理说道。

李逸带领团队加快产品创新和服务升级的步伐。

但在这个过程中，遇到了技术人才短缺和研发资金不足的问题。

“我们的研发团队人手不够，而且资金有限，很多项目无法推进。”研发经理说道。

李逸决定优化资源配置，加大对关键项目的投入，同时加强与高校和科研机构的合作。

经过努力，公司成功推出了一系列满足客户需求的新产品和服务，市场份额逐渐扩大。

然而，新的市场机遇也伴随着新的风险和不确定性。

“李总，我们进入了一些新的市场领域，但对这些领域的规则和竞争环境还不太熟悉，可能会面临风险。”战略规划经理说道。

李逸决定加强市场研究和风险评估，制定稳健的市场拓展策略。

“我们要谨慎行事，但也不能错过发展的机会。”李逸说道。

在不断应对挑战和抓住机遇的过程中，里氏巴西分公司逐渐壮大，成为了行业内的领军企业。

“李总，我们终于做到了！”员工们欢呼雀跃。

李逸看着大家，眼中充满了欣慰和自豪：“这只是一个新的起点，未来还有更多的辉煌等着我们去创造。”

里氏巴西分公司在李逸的带领下，继续勇往直前，迎接未来的挑战和机遇。