732、没人比我更懂整合资源了(1/3)

首发：~732、没人比我更懂整合资源了

孙兴平创建多普塔的目的，就是想要占据北美市场。

他从二十来岁出国留学，一直到四十出头才回国，并不是打算在国内赚钱。

包括他跟王凤莲的争执，一定要让多普塔去国际市场上面呼风唤雨。

都是基于他人生最大刺激以后的痛定思痛。

赵德柱不说话，顺便翻看下助理收集资料里面的比基尼美女照片，脑海里有点隐约关注现场，用眼神示意继续。

孙兴平还是有准备，从西装里面摸出那个已经上市五六年的ipod，白色机身的音乐播放器非常简洁漂亮，内部还是装的微型硬盘呢：“这套操作系统是我做的，96年我就完成了第一套智能手机操作系统，可两亿美元的风投花完之后，我们没有结成任何实际产品，一直都是在帮全球各种手机厂商做系统，除了焦盆的一家厂商认可，就只有卖给苹果才能弥补研发黑洞，我还被三星和诺克鸭嘲讽走错了路……”

赵德柱还是关掉了比基尼泳装照，假装很认真的倾听，不然他就要开启嘲讽模式了，这个转盘式操控系统就是错的啊。

可孙兴平看上去就是个老实人。

他不忍心捅老实人的刀。

老实人很诚恳的捏着mp3播放器控诉：“两年后苹果拿出这个产品，我就开始反复思考这个问题，为什么掌握着核心技术的我们被迫卖掉企业，而靠整合比人技术的苹果却如此成功？最后我终于想明白，任何一项技术都不可能由一个人或者一个公司发明完善，一个成功的企业要善于整合优势资源。”

嗯，凭借外观色彩，材质，延伸线条和内部逻辑的每个细节，ipod确实是消费电子产品史上巨大的商业传奇，乔布什重返苹果以后就是靠这个一举扭转颓势，然后步步为营的在手机上彻底翻身。

可这一世，恰恰就在节骨眼上被赵德柱打断了。

孙兴平这种技术至上的人，就是从ipod开始意识到，光有技术还不行，还得有全面的外观设计、操作体验、营销推广等等一系列支撑。

因为各种代工厂都在亚洲，孙兴平就是基于这种认识才回到国内，找寻合作伙伴建立了多普塔。

然后在手机牌照准入制的国内，多普塔是跟鄂州厂商合作才租借到牌照，所以第一家国内生产厂开在鄂州呢。

其实包括这次的q1跟微软手机，实际上都是租借的鄂州牌照，就跟多普塔租借一个性质。

又是在这件事上吃一堑长一智，孙兴平在内地生产多普塔手机，亚太地区跟欧美基本都是输出贴牌、代工、合作品牌的手机时候，全力以赴的在花旗国搞定了牌照。

本来雄心勃勃的要把多普塔手机返销到花旗国，这才是孙兴平最大的夙愿。

结果王凤莲被突然蹿升起来的大陆内地市场吸引，决定放弃多普塔：“我们现在cpu是英特尔和德州仪器，芯片是湾积电跟威盛，电池是三星，显示屏是索尼，这就是整合了优势资源的结果，本来最大的短板就是windows的手机系统，结果你的新手机开发用上了安卓系统，本来这是全力返销花旗国的好机会……”

嗯？

赵德柱来精神了，这几乎是他除了自家人第一次听见别的方面直接提到微软系统是短板：“你觉得微软系统哪里不好？”

孙兴平如数家珍：“整个系统不够便捷，需要改进，但问题就出在这里，多普塔作为微软系统在全球最大的智能手机生产商，他们居然置之不理，根本就无法进行沟通，我也见不到盖茨先生。”

赵德柱有点明白，上一世为什么hpc多普塔这家牌子会倒了。

俩巨头之间的争夺是一回事，更重要的是没有赵德柱横插一杠子，他们的主力目标市场还是往欧美销售。

可只要苹果手机横空出世。