第160章 电商平台的命脉(1/2)

首发：~第160章 电商平台的命脉

既然对手增派运力，看来明年购物节不会有问题了吧？但关于物流需求量和百花的要求（例如定制包装）他仍有疑虑。

包装大批采购价格低廉，如纸质或塑料封装，因此，预计这会让整体成本略增。

何雨柱与小马稍微交流过几招，双方都不曾受损，尽管何雨柱并未落于下风，但他并未取得明显优势，反而是小马哥微有上风，因他在无人支援的情况下实现了自己的目标。

何雨柱不得不同意，每个人都不容小觑。

当然，要彻底击败对手，并非难事，于是他决定自建电子商务平台。

只是他对这个想法持有些许反感，但事实上，他的这步棋似乎有些失利，他应该认输吗？以他何雨柱的性格，承认失败绝非易事！

如今的京东已渐入佳境，他是否要加入投资的行列呢？何雨柱认同京东提供的服务，决定主动接触商谈注资事宜。

很快，他指示下人与齐东强取得联系，对话随即展开。\"我想投资京东，不知你们能否接纳额外的资金注入？”

何雨柱提出请求。

出乎齐东强意料的是，这传奇般的人物居然会为京东出力。

但他十分欢迎，因为他熟知何雨柱，后者是出了名的好事不出头的投资家。

\"理所当然地接受，\"齐回应道：\"您的名字如雷贯耳，对于创业的人来说，您的人生经历是极好的激励模板。”

何雨柱爽朗地笑道：“我对运营模式了解不算多，但我确实看好京东的运作。

相比之下，你们的质量服务高出小马哥一筹，更重要的是能大力解决就业问题。”

\"作为企业家，要具备远见和责任感，不应为资本和利润所驱使，否则无法持久繁荣。\"他进一步阐述了他的立场，强调了服务质量的关键。

\"同样地，商品无论种类如何繁多，商家都要全力以赴提升品牌形象，提供卓越服务以赢得消费者的信赖。\"

\"我们的国门即将敞开，制造业必须专注于产品品质，无论是内销或海外，质量总是首位考量因素，\"他又强调质量的重要性。

“你讲得对极了，”

齐东强赞同，“同时也希望借此机会获得一些您的指导。”

听他这么问，何雨柱略作思考后答道：

“投资你们，可以用于仓库、物流方面，我推荐你们和百捷集团合作，打造自主的物流体系，服务加上快速配送及家居送货等便利，让消费者更清楚选择。

全国同步布局后，再辅以强劲的宣传攻势，一跃成为电商市场的主导。”

\"这便是我对京东的投资规划，所需资金你们自行决定。

至于仓储及物流布局，我会由百捷集团与你们详谈。\"

齐东强深受鼓舞，物流配送是他亟需资源之处，“这样是否会对百捷集团产生冲击？”

他担忧道。

“无妨，中国物流发展速度不俗，电商崛起加速了商品流通，你毋须担心，\"何雨柱回答道，并顺势提议他们开设二手交易服务：

“二手市场也是趋势，过度的网购可能导致资源浪费，许多购买行为并无实质需求。

待回归理性后，二 手交易市场会蓬勃兴起。”

“你们应该对此展开初步的研究和布局。”

何雨柱补充一句，为他的战略指点画龙点睛。

听到这话，齐东强恍然：“我懂了！您的团队随时准备入驻，何先生！”

最后，两人达成了共识，结束交谈后，何雨柱着手筹备投资计划，他的投资属私人范畴，与百味集团无关。

他本人一旦介入便会亲力而为，韩春明会带一支专业团队协助合作。

在何雨柱看来，这些事情无需亲自过问，但谈判还是必不可少的，比如投资后所占股份比例，以及投资资金的使用计划等细节，都需要精确策划。

尤为关键的是，两家公司的战略导向需要确定无疑，确保严格的质量控制以及对商家的有效监管。

起初或许能把控得很好，但是随着商家队伍的增长，产品品质的把控和退货再销售的问题可能会逐渐浮现。

商家为了利润，可能发布次品或回收退货重新上架，这些都是需要密切关注且不切实际全部监管的问题。

还有刷单等不良现象，也要找到有效应对策略，处理潜在的恶性投诉风险。

韩春明仔细阐述何雨柱的想法时，清晰、重点突出地表达了出来，让齐东强感到这位传奇人物确有深入的行业洞察。