第171章 不安(1/1)

首发：~第171章 不安

杨璐也道，“至于风险和辛苦，归根结底源于这场灾难，你不要把这些责任揽到自己身上，和其他人的遭遇相比，我们所承受的这些，根本算不了什么。况且能够通过自己的付出改善其他幸存者的处境，我甘之若饴。

我的梦想是回到过去，能够上街购物，能够上网瞎掰，虽然滕教授说不可能再发展到过去的高度了，但我还是希望自己的孩子出生后，至少还能在明亮的电灯下度过漆黑的夜晚，而只有团队规模足够大才有可能实现这些。”

滕京也道，“生存不是一个月、一年、十年的事情，我们不仅要考虑自己能活得更久，还要考虑下一代、再下一代的生存，所以，小团队或许能够在短期内过上高标准的好日子，但从长远来看，团队规模足够大才可能做到长久生存。

晓草，之前你救助更多幸存者的决定，或许只是出于善良和慈悲，但现在来看，你的这个决定也正好是我们实现自救最重要和正确的选择。

在座的众人中，我的年龄最大，受教育的程度也最高，即便这样，我也不具备担任执委和主持团队整个技术研发工作的能力，之所以敢承接这些职务和工作，我的底气就是你，准确的说，是你的信任和支持。

有了这份信任和支持，在找到更合适的人选前，我一定会竭尽所能把你交付的工作做好。

俗话说，不怕慢，只怕站，哪怕我能力有欠缺，虽然是小步走，只要不停步，总会不断接近我们的目标。

晓草，你自己要有信心，我的底气来自于你的信任和支持，而你的底气，来自于全体队员的信任和支持。

晓草，“欲戴王冠，必承其重”，虽然未必心甘情愿，虽然你只是个小姑娘，但作为众望所归的团长，你必须更坚定 、更成熟。”

吴达心中有些不安，林一飞和他谈话后，虽然没有完全说服他，但还是强行把他的老兄弟们被打散分配到了各个战队和工作组，而且在任命班排长时，明显存在打压现象。

吴达对这种卸磨杀驴的行为很愤怒，半个月来，除非必要，他已经很少和其他管理人员交流，以此表达自己的愤怒和不满。

这次听说要机构改组，他还以为自己会被进一步边缘化，没想到不仅原来的几个职位都被保留了，手中的力量甚至有所加强。正在暗自琢磨这背后会不会有什么隐招时，听到了张晓草的不安和愧疚。

吴达有些愕然，张晓草表现出的脆弱深深的触动了他，他这才突然意识到，这个对自己极其强势的团长，实际上和死去的儿子是同龄人，她在带着至亲之人逃亡求生的过程中，还冒着生命危险帮助别人，她针对自己的那些做法，也不过是为了消除团队不稳定的隐患，和她拯救更多人，并让大家都活下去的目标和志向相比，自己抱团自保，占山为王的心思实在是上不得台面。

换位思考后，吴达羞愧的满脸通红，本想在会议结束后找机会单独和张晓草道歉，但听过滕京的话，他自认为张晓草的不安源于自己，于是道，“团长，之前是我不对，我和您道歉，我保证不会再犯，请您以观后效。”

会场静了下来，众人齐齐看向吴达，其中不乏目光冷冽，甚至怒目而视者，张利放在桌面上的双手紧紧握着，双眼都通红起来。

吴达如坐针毡，不安的站了起来。

张晓草赶紧也站了起来，一边示意吴达坐下，一边道，“吴大哥，不是因为您，滕教授说的对，是我对自己的决策不够自信。您没有做过任何伤害团队的举动，相反，我在吸纳你的老团队的做法过于急躁，应该我和您道歉，找个时间我会和您细谈的。”

和张晓草的朝夕相处让高天确定，她所说的确实是心里话，但却又似乎有所隐瞒，忍不住疑惑的看了看她。

张晓草明白，自己确实没有领导这么大团队的经验，但不安却主要来自于不再能够预知丧尸下一步的举动。

末世后，除了空间能力，张晓草的另外一个金手指就是比其他人更熟悉和了解丧尸。

从本体世界的丧尸文化中，她几乎预知了它们的所有行动，正因为此，才能步步先机，抢在丧尸围城前，建立了牢固的住地。

绝大多数情节中，主角们在丧尸围攻后，要么团灭，要么分崩离析各自求生，但自己却带团抗住了丧尸的大围攻，此时反而不确定下一步该怎么做了。

此刻坐在会议室内的，既是团队的管理层，更是自己至亲好友，他们的支持和信任，给了张晓草极大的鼓励和动力，她稳了稳心神，快速复盘了自己的思路：既然不能预判丧尸下一步的举动，那就全力做好防御并维持团队稳定和发展，以不变应万变。

张晓草不动声色的做了两次深呼吸，放缓语气道，“谢谢大家的信任和支持，这对我非常重要。

大家刚刚的话让我认识到，你们和我一样，也因为肩负着重大的责任而不安，团队规模的扩大是被动的，增速又远超预期，现实没有给我们的管理团队足够的成长时间，我们只能一起在实践中不断学习和成长。

我们组建团队，是为了一起在末世活下去，在自己有能力的时候，我们不遗余力的救助了很多人，在自己能力不足的时候，我们也要善于发掘和用好队友们的力量。

团队有2500人，其中肯定有人在组织协调、专业技术等方面的能力超过我们。

作为团队的创始者，我们的责任是维护团队的发展理念，把控团队的发展方向，维持团队的安全稳定，其他的具体工作完全可以由更专业的队员们去做，甚至包括组织协调工作和机构改组工作。

所以我建议，把机构改组和重修章程的原因和目的发布出去，组织所有人研究讨论，汇总意见后再做决定。

在日常工作中，大家要注意发掘人才，从团队长期发展的角度来看，我们不仅需要即刻能用的人，也需要建立各级梯队。”