217.没有人比我更懂你应该怎么打球(2/3)

首发：~217.没有人比我更懂你应该怎么打球

83比95，湖人队威猛不过一场，第二场就被同城球队暴揍！

……

5天4战很紧凑，打完和快船队比赛的第二天早上，湖人队就飞往了奥克兰。

这次出发前往客场，湖人队队内的氛围很是微妙。

8胜2负，战绩是还可以，和超音速队并列西部第二，但气氛不大对。

不过由于在5天4战中，队员们需要休息，倒也没什么特别的事情发生，就是不管在飞机上还是在球队大巴上，都很安静。

他们这边很安静，但他们的表现让外界很热闹，当奥尼尔复出后，湖人队就成为了绝对的关注焦点。

对于湖人队组成这样的阵容，舆论褒贬不一，但共同的看法就是这个阵容太bug了，在他们打完太阳队都，都认为他们会开启一波像上赛季中期那样的连胜，甚至，有人觉得他们能像当年的湖人队那样，立马开始一波疯狂到停不下来的连胜。

然后，他们在输给快船队的比赛中暴露出巨大的问题……

这，媒体讨论度变得更高了！

湖人队如果一直赢球，当然关注度也会很高，但话题性肯定没有他们输球来得强烈！

湖人队这边休息了一晚后，11月19号，来到甲骨文球馆客场挑战勇士队。

巨大的争议，湖人队球员也知道，压力也很大。

要是他们这阵容磨合失败、最后战绩不咋滴，那脸可就丢大了。

争冠是为了什么？不就是脸面吗！

到了傍晚6点28分，两队首发登场了。

湖人队还是肯尼-安德森、道格-克里斯蒂、张昊、巴克利、奥尼尔的首发阵容。

勇士队那边派出了比姆博-科尔斯、克里斯-穆林、斯普雷维尔、乔-史密斯、费尔顿-斯宾塞的阵容。

媒体都在说湖人队磨合不顺利、可能出现大问题，这让勇士队球员很兴奋，不管以后湖人队磨合怎么样，现在，就是他们击败湖人队的好机会！

到了6点半，裁判拿着球来到中圈，比赛马上要开始的时候，犹豫了好久的张昊还是选择了指着乔-史密斯说道：“第1顺位的家伙，今晚我赢定你了，我得分至少比你高10分，等着被横扫吧！”

巴克利痛苦的捂了一下脑门，状元郎……他们湖人队也有啊！

这死小孩，见到同届顺位比他高的就不管不顾了，没看到奥尼尔已经瞪着你了么！

不过，不得不说，张昊的个人魅力非常强大。

巴克利也明显感受到肯尼-安德森和道格-克里斯蒂两位队友原本紧张到不应该那么紧张的表情，轻松了不少。

张昊那仿佛不受任何外界因素、队内因素影响的淡定，那永远保持着高昂斗志和对比赛热情的眼神，都让队友们心态平复不少，巴克利也一样。

这就是张昊想要的，虽然奥尼尔没有因此缓和下来，但其他人，起码有了个共同的目标，不会那么紧张。

比赛开始后，巴克利和轮换上场的乔治-林奇、贾森-威廉姆斯都玩儿命的堵防乔-史密斯。

目的很明确，乔-史密斯得分少，张昊的目标就达到了，那么就只剩争胜。

也因此，飙分的变成了张昊vs奥尼尔vs斯普雷维尔。

乔-史密斯今晚中投被堵死、篮下有奥尼尔和张昊轮流护框，只拿到7分4板，但他能力确实是还不错，据说勇士队想给他6年4800万美刀合同提前续约，但他没在意，在被防得很死的情况下，送出了5次助攻，还有两次抢断。

勇士队那边，后卫线虽然失去了蒂姆-哈达威，但依旧是顶级的，首发的俩后卫得分不高，但替补的bj-阿姆斯特朗拿到17分、前骑士队巨星马克-普莱斯拿到19分，首发中锋费尔顿-斯宾塞抓住机会拿到18分12板，斯普雷维尔拿到全场最高的36分、最后还投进了关键球，帮助勇士队在最后还剩11秒的时候以109比109追平比分！

湖人队这边，奥尼尔23投14中、加上10中6的罚球，爆砍34分12板2助攻2盖帽，张昊23投12中、其中三分球7中3，外加5中5的罚球，投篮稳定性让勇士队和奥尼尔都抓狂，拿到32分6板3助攻1盖帽。

两人合砍66分，差点就帮湖人队赢球了，但最后时刻被追平。

德尔-哈里斯最后时刻干脆没叫暂停，让球员自己来。

关键时刻，魔术师在张昊处在接球一定被夹击的情况下，选择分球给拜伦-斯科特，全场4中0的拜伦-斯科特最后一次出手绝杀三分命中，112比109，湖人队绝杀勇士队，艰难的避免连败！

……

好险是赢了，赢球是最好的掩盖矛盾的方式。

打完勇士队后，湖人队回到主场，迎战爵士队。

这次，魔术师在赛前说了这场比赛的重要性，奥尼尔好不容易把想要争的心态放平和了下来，到了晚上，背靠背迎战爵士队的比赛中，湖人队打得很耐心、很卖力。

然后，尽管很努力的合作，但默契度总是不够，又是5天4战最后一战，现下配合起来的实力也确实不如爵士队，还是被进入最巅峰时期的爵士队给揍了！

尽管奥尼尔24投11中，罚球10中4拿到26分；张昊12投6中、其中有两个三分球、外加6中6的罚球拿到20分；范埃克塞尔也有16分11助攻的表现。

但爵士队那边马龙21投14中、罚球11中9爆砍37分；斯托克顿16分13助攻；霍纳塞克拿到21分；以及在防守奥尼尔的时候展现出非凡天赋的奥斯特塔格对奥尼尔单打的限制。