第389章 千帆船运的发展规划（求订阅！）(2/4)

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而我们公司又立志于做成全国最大，乃至世界排名前列的远洋运输企业，就必须要解决这个人才匮乏的痛点。

因此建立我们自己的培养体系就显得尤为重要了，我们目前采用的传帮带的模式，就是聘请外面的人才进来后，我们都会在人的身边安排至少两个人进行学习。

除了关键岗位对人才技能要求比较高外，像普通的水手等职位，只需要跟着学习一段时间后，就能够很好的胜任这样的工作。

第三个就是建立我们的业务开拓团队，虽然目前我们主要接到的业务都是兄弟公司那边转过来的，而且在未来相当长一段时间内，也是这些业务支撑公司走下去。

不过正是因为如此，我们就更应该建立我们自己的业务开拓团队，将我们的业务范围从兄弟公司这边扩大到外部，逐渐让外部业务的占比得以提高到一定的比例。

第四个就是组建我们自己的港口开发及运营子公司，只是我们公司运作时间尚短，想要将这一块做起来还需要一定的时间，目前这家子公司才刚刚成立，还没有正式运作起来。

由于我国目前的港口运营人才也是比较短缺，我们打算先从外面聘请相关的人才进入公司，将公司运作起来，然后慢慢的培养我们自己的人才队伍。

第五个就是积极加入和组织成立相关的海运协会，目前我们正在积极的寻求加入到国际海运协会，争取成为里面的成员之一，这对于我们开展海上运输具有重要的意义和作用。

虽然我们目前运作起来的时间尚短，但是我们拥有的船只吨位却是已经不少，已经具有一定的影响力，所以对于加入这个组织，我们还是比较有信心的。

不过这只是加入到别人成立的组织，是要遵守别人制定的相关规章制度，难免在利益激烈冲突的时候，我们的利益可能无法得到很好的保障。

所以我们也需要积极组织建立我们自己的相关海事组织，不过这些都是我们的长期规划，想要短期内就具有独自组织建立这样的具有影响力的协会，还力有未逮。

不过我们还是需要按照我们自己的步骤来进行，我们第一步就是寻求成立国内的海运协会，这个方面的工作比较好做，也是最有可能做成功的。

第二步就是和东亚及东南亚等国，成立东亚海运协会，如果我们的实力能够在短期内增强到一定程度，那么我们就可以直接成立亚洲海运协会。

等第二步完成之后，那么我们的海运实力也就达到了一定的程度，就可以积极的组织成立国际海运协会，将全世界的海运企业组织起来，协调相关事务。”

赵一听到孙和对于千帆船运公司的规划，点了点头，表示对他的这份规划表示认可，虽然里面也有一些瑕疵，但是相对是比较完善的。

他说道：“你说的这些，我表示认可，思考的问题也比较完善，只是里面还有一些地方可以加以改进。”

听到赵一的话，孙和也露出了感兴趣的表情，希望能够听听老板的见解，他刚才说的这些都是他自己和公司员工思考了很久才定下来，自认为还是具有很高的操作性。

“那还有请赵总不吝赐教了。”孙和对赵一说道。

“赐教倒是谈不上，你们的这些规划都很不错，如果都能够顺利进行下去，千帆船运公司也就能够在世界海运领域立足了。

不过里面有些问题还是可以进行优化的，例如里面的人才队伍建设，你们主要采用的是传帮带的模式，不是说这种模式不好，而是不一定能够达成你们的目标。

‘教会徒弟，饿死师傅’这句话你应该听说过吧，你们目前聘请进来的大部分人才都是外部的，这些人已经深谙市场竞争规则了，你们聘请过来肯定也是花费了高薪的。