第367章 干了独立电影该干的事（求订阅）(4/4)

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当然，想要做到这点，也不是那么容易的，首先就要保证自己的影视作品，出一部，红一部，这个对于世界影视娱乐公司都是一个难点。

没有任何一家影视娱乐公司能够保证，自己出品的电影一定会火，这才是娱乐行业最大的困境。

而针对这一点，青柠娱乐公司则是采用了大数据的方式，来了解市场的喜好，主要数据收集就是来源于时光院线的观影数据。

由于采用了会员制，可以了解每一位会员在一段时间内的观影情况，从而了解哪种类型的电影内容能够获得更多的青睐。

除此之外，青柠娱乐公司也会联合调查公司，对市场做相关的调查公司，不过这种调查只是作为参考的补充，因为有的观众口里说不喜欢，可是身体却很诚实。

这样的话，在以编剧为中心的青柠娱乐公司，可以相对较快的拿出来一部合格的编剧作品，然后加上青柠娱乐公司远超同行的拍摄技术，才能够将这个火的概率提高到最大。

为了避免青柠娱乐公司彻底沦为由数据支配的娱乐公司，青柠娱乐公司还会规定，每年必须拍摄不受数据干扰的电影所占的比例。

这个就是为了支持原创，因为观众喜欢的都是以前有过的内容剧情的剪影。

如果只是迎合口味，久而久之，就会彻底迷失，无法做出更大的突破，最后还是被更具创新的企业给淘汰。

也就是说，青柠娱乐公司既做了电影巨头应该做的事情，也做了独立电影公司或电影人做的事情，前者迎合市场，后者关注创新。

只有坚持两条腿走路，才会走得更稳，更持久，也能够给国内影视制作市场带来持久的活力和生命力。

当然，青柠娱乐公司这么做，也是一种无奈之举，因为他已经是国内最大的影视娱乐公司，除了他之外，就是国营电影厂了。

而国营电影厂的电影大部分都是拍摄主旋律电影，本身就无法做到百花齐放，也就谈不上有多大的影视创新能力了。

而其他的影视公司不说有没有，至少也是处于初创阶段，要资本没资本，要技术没技术，要市场没市场，生存都是问题，跟别提创新型发展了。

一句话，就是国内独立影视公司并不多，还不足以支撑国内影视创新的需求，担不不起来这个责任。

在这种情况下，作为国内影视娱乐的带头大哥，以及国际影视巨头，就需要将这个担子担负起来。

归根结底，青柠娱乐公司想要做一个百年老店，而不是仅仅追求短期利益，而想要在未来的日子里面，依然保持优势，就必须在赚取利润的同时，关注创新能力。

而每次想到这些，钱志远都比较庆幸，那就是青柠娱乐公司选择了以编剧为中心的拍摄制度，这样既可以很快的迎合市场，有不会丢掉创新能力。

更重要的是，青柠娱乐公司是以固定合同制为基础上建立的管理模式，这样不会让公司上下过分追求短期利益，而忽略了公司的长远利益。

当然，这也和自己背后有一个富可敌国的大老板有关，而且这个大老板也是一位关注长远利益，没有被资本蒙蔽双眼的人。

青柠娱乐公司又没有上市，只需要对大老板负责，其他一切的经营活动，都可以按照短期、长期计划，一步步来实施，完全不会打乱公司的经营节奏。