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首发:~7.第八章 三剑客之邱磁云
我们打个比方,同样一款14纳米制程芯片,中心国际的良率只有50,但湾积电的良率是98,仅仅这一项良率上,中心的14纳米芯片制造成本,就是湾积电的两倍。
因为良率不足,你批量生产芯片的成本是对手的两倍,那请问你还怎么竞争呢?
即便中心有着大陆便宜的土地,以及各项政策补贴,也都无法摊平这个成本。
芯片制造是个非常特殊的行业,对于资金投入的门槛,非常高,属于重资产,重资金的投入。
每一代晶圆技术,都是几十亿甚至上百亿美元的投资,而且越是新的一代,对技术和资金的要求就会更大。
因此作为一个芯片代工企业,你必须有足够大的销售量,才能够去摊平前期的巨大资金投入,以及获取利润。
不然的话,你就不断赔本。
中心2000年成立,在张京的率领下大举扩张,后来被叫做盲目扩张,产能不断提高,但都是赔本买卖。
除了赔本买卖外,每年要还银行的贷款,设备生产线也每年产生大量折旧费。
9年里中心从未盈利。
这就是邱云上任中心,平息内部矛盾后,才真正要面对的大问题。
邱云决心要彻底改变中心的整体战略。
在张京时代,中心的战略是,扩张扩张再扩张,追赶追赶再追赶。
投入大笔钱去扩大生产线,研发下一代的晶圆技术,誓要在最短时间内搞出华夏人自己的最强芯片代工。
但这条路已经被证明是失败的,没有一个股东能忍受一家从不盈利的公司。
邱云做过三家芯片代工厂ceo,他很清楚中心的根本问题在哪:
野心太大,步子太快,所以他上台后彻底推翻过去张京那一套。
用他自己的话讲叫:放下野心,放慢步子,稳扎稳打。
这很重要,这是让中心在经历了巨大内忧外患后,稳定下来的根本。
所谓“千金易得,一将难求”,邱云就是那个良将,他所用的战略是:
1,注重更成熟工艺的应用,暂不追求最先进的制程
2,放弃张京创建之初的盲目扩张战略,转而保持高产能的良好良率
3,将重点放在国内市场,依托国内市场发展
世界上没有最好的战略,只有最适合自己的战略。
在邱云制定了总体战略后,中芯走上了一条与张京时代,完全不同的路。
2009年(张京时代)中心营收仅有20来自华夏,近60来自北美。
而邱云接手中心后,中心战略大转变,来自华夏的营收快速提高,在2016年邱云辞职前一年,中心有高达50的营收来自华夏,来自北美地区的仅29
邱云总算让中芯赚钱了!而且是一直赚钱!
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