第615章 我年轻，我不急(2/2)

首发：~第615章 我年轻，我不急

我也说过，根据以往it硬件行业的经验，每隔20年一代，会有98专注于服务旧客户的科技企业完蛋——那不就还有2苟活下来了么？这2怎么苟活下来的？就是靠专注服务好了旧时代的老客户。

老客户不是不能服务，只是因为产品降价，老客户的总市场容量萎缩，养不起那么多企业了，但一家还是可以的。未来封闭式操作系统做得好的企业，死掉绝大多数是必然的，但能活下来1家，也是必然的，不可能彻底被ibm杀绝。

我们要关心的，无非是这活下来的一家，是王安，还是苹果，还是别的什么公司——比如我们中国人的公司。而这里面的关键，就在于摆正心态和定位。如果一家传统封闭式系统个人电脑公司，想与ibm为敌，把资源浪费在与ibm竞争上，那它必死。

但如果他知道对ibm服软，隐忍过这些年，把精力专注于诛杀苹果、spectrum、modore，那它就有苟活过去熬过寒冬、等待转机的机会。”

顾骜说的都是大实话，历史上，ibm模式起来后，可不就是还活了一家么，只不过，那一家是苹果，而且活得不太好。

因为苹果电脑的销量从那一刻就停滞了，而电脑的价格却在不断降低，所以从90年代中前期到21世纪初，苹果公司就是在逐步衰落的。

活肯定是能活下来唯一一个的，无非历史会选择是王安活还是苹果活。

只论脑子轴一根筋这个缺点，王安跟乔布斯其实是一样一样的，他们坚持系统封闭程度的思路也是一样的。

只可惜王安辈分高，年纪老，人家比乔布斯早了20年得癌症，活不到ibm模式由盛转衰的那一天了。

然而王安听到这儿却彻底怒了，对顾骜厉声反驳：

“转机个屁！科技一旦从牢笼里放出来，就只会进步，不会倒退。个人电脑这代产品都彻底放弃了，还哪来的‘下一次代际更替时候的转机机会’！这一次被ibm压住了，就永远被ibm压住了！”

对方这么说话，已经是毫无风度了，但也是被触动了内心的夙怨，才略微失态。

顾骜并不想再反驳。

因为他知道，自己已经说服了科委的会议主持人员，这就够了。

顾骜今天又不是真心来救王安的，他只是不希望浪费国帑，别让王安的咨询意见带偏了国家经费的分糖。

另外，“王安试图给他儿子建立声望”这个动机，顾骜也早就洞若观火了。

不说顾骜本来就善于揣摩利益分配，最关键是顾骜知道王安传位给儿子这个历史事实。

所以，顾骜今天要做的，就是顺便用无可辩驳的道理，让王家父子的远见无法刷到认同和名望。

顾骜甚至打算，通过一定的渠道，把今天座谈会王家父子观点落伍、吃瘪的事实，用视频也好，照片加录音也好，透露给卡宁汉或者约翰钱伯斯或者王安电脑内部对父子接班心怀不服的高层，让他们对王安的安排更加不服。

历史上，王安让儿子接班，其实只接了两年，因为两年之后，王安电脑确实被王列弄得乌七八糟——年销售额30亿美元，却没什么利润，反而亏损7亿美元。

然后，王安在临终之前悔悟了，让儿子又卸掉了董事长和ceo的职务，从华尔街找了个最擅长不良重组的外部职业经理人爱德华米勒来接管公司。

只是爱德华米勒这人只擅长缩减成本、增强绩效和管理，却不懂科研，所以虽然大刀阔斧缩减了亏损，却更加破坏了王安的研发部门，让新一代产品再也不可能研发出来了——一言以蔽之，爱德华米勒的手法，跟约翰夏柏在德州仪器的做法是几乎如出一辙的，都是

“科技公司巨亏的时候怎么办？砍研发部，把研发成本都去掉，公司就不亏了。但是一旦到目前的最后一代产品落后、要换代的时候，公司也就彻底死了”。

爱德华米勒的事迹反正这个时空也还没发生，暂且不多水了。

顾骜想到这一点，只是因为他觉得：既然王安在发现儿子不行后，连爱德华米勒这样的外人都敢请进来接管公司。那就说明相比于传位，他更在乎“王安”这个牌子能不能活下去。

既然如此，顾骜就等王安真正发现他儿子不行的时候，他再出面收尸好了。他顾骜总比爱德华米勒牛逼吧。

当然了，顾骜是不可能帮别人管公司的，王安要是真撑到88年再服软，顾骜只能保证把“王安”这个牌子，一直保留下去。

答不答应就再说了。

反正现在不急，现在王安电脑的股价还高着呢。请牢记收藏：, 最新最快无防盗免费阅读