第 364 章 持戒、精进、禅定、慈悲、智慧、布施(2/3)

首发：~第 364 章 持戒、精进、禅定、慈悲、智慧、布施

闲话休提，书接上回。---

《股市人生（1）：方舟济河，怎样才算幸福？》

后来闲聊，回忆当初创业初期的事情的时候，很多人都觉得老曹他们公司运气很好。

因为当时谁也没有想到，一个刚刚成立不到10年的公司，竟然能够在行业内率先上市。尤其是在上市三年前，公司还几乎处于要破产的边缘的情况下。

但是却很少有听到别人说老曹的成功是因为运气。大家的意见在这方面都很统一，都认为他的成功是他应得的，他的成功源自于自身的才华，加上他多年来坚持不懈的努力与付出。

虽然他的股份不多，但是却是公司的第一功臣。整个公司的团队和业务都是他一手带出来的。

但可惜就可惜在他的股份持有的相对还是太少了。大部分股份都在大股东手里，在财务投资人手里，这是公司设立之初，由股份分配方面的历史客观原因造成的。

在老曹被大股东排挤出公司之后，很多人都为他鸣不平。大家之所以这么认为，看法的来源就建立在对老曹功劳的评价上。但是问题是，在公司的话语权分配上，功劳从不是第1位的，股份才是第1位的，这是公司法规定的。

我和他们老板也很熟悉，老板人很不错。对于他们之间的恩怨是非和各自的诉求，我都有比较清楚的了解。所以就更愿意把他们之间的纷争，看作是人性与规律的使然。不能简单的以对错论之。

共患难易，同富贵难。这是人性。

孔子曰：“君子有三戒：少之时，血气未定，戒之在色；及其壮也，血气方刚，戒之在斗；及其老也，血气既衰，戒之在得。

中年男人最忌讳一个争字。但是大多数男人又乐于在争斗上做功夫，这也是人性使然。

前些年热播的电视剧《大染坊》里，陈六子有句话就说的好，他评价他的东家卢家驹的时候说过，家驹是个聪明人，聪明在不争上。

陈六子对卢家驹有很高的评价，认为他是有顶级智慧的人。他说，卢家驹最大的优点是知道自己不能干什么，他不争，懂得让，而“让”这个字一般人做不到，这是有大文化、大学问才能做到的，要是没有像卢老爷子那样的高人点拨，很难如此。

陈六子还说真正的高人是让别人心甘情愿为他上蹿下跳，卢家驹就有这样的本事。他觉得卢家驹内心有杆秤，清楚哪些事能做，哪些事不能做，这种恪守既成就了生意，也成就了家庭婚姻。

卢家驹是个富二代，知道自己能力不如陈六子，也相信陈六子的能力和人品。所以非常聪明的把公司的大权完全交给他，自己乐得做甩手掌柜，这是真聪明、大胸怀。

但是像陈六子这么值得托付，像卢家驹这么心胸开阔的老板，此种组合太少了。就是因为少，才能成就大染坊的神话。很多人在看大染坊的时候，只把重点放在关注陈六子这个人身上，而忽视了卢家驹。

但是在商场上，我见过太多的像陈六子这样的人，有能力的人永远不难找，忠诚的人也不难找。有千里马还要有伯乐才行，卢家驹就是伯乐，这一点不是说做就能做到的。

大部分人还是愿意争。你不服气我，我不服气你，你觉得自己该多拿一点，我觉得自己该多得一点。所以就斗来斗去。

在困难的时候，在面对外敌的时候，可能还能把主要的精力放在一致对外上。但是一旦打下了江山，一旦公司上市了，各个股东合伙人之间的矛盾就凸显出来了。老二不服老大，想自己做老大。老大觉得老二是隐患，非要干掉他不可，认为卧榻之侧，岂容他人酣睡。

合伙人如果相互之间认识不清楚，不能清楚的认识对方的优缺点和自身的优缺点，那么合伙关系早晚就一定会出问题，公司自然就运行不下去，也就很难做大做强了。

人是商业背后最根本的因素，行业啊，机会啊，大环境啊，小环境啊，管理啊，生产销售啊，等等，都是次要的。

所以在投资企业的时候，成熟的投资人会把人的因素放在第1位。至于他从事的是什么业务，那都是次要的。如果看好一个人，那就不要对他看好的业务评头论足，因为你没有他专业。在这一点上，聪明的投资人要学习卢家驹。

争斗是正常的，能够保持斗而不破，才是聪明人，才是好结局，股民才是幸运的，否则上市公司股东之间的争斗必将殃及投资者、殃及股民。

大到一个国家也是如此。打住，这里就不能细说了。

如果从对错的角度来分析这个问题，就容易夹杂个人的情感因素，容易导致公说公有理，婆说婆有理。

所以，当老曹找我抱怨的时候，我只能听着。他们老板找我抱怨的时候，我也只能听着。只能两头劝。虽然心里非常清楚的知道是劝不好的。