凡世随笔

2023/12/30 价值要被人看到(2/3)

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首发:~2023/12/30 价值要被人看到

你的价值,你做的事情,一定要让别人看到了才是真的做了,没有看到的事情就是没做。

我们在外出感受生活的时候,就发现了一个东西很重要,备忘录。

每次跟客户聊完事儿,每次跟对方有一个什么业务对接的时候,一定要写个备忘录出来,而且在备忘录里一定要写了当下做的事情明细,还有一种备忘录是什么?

重要的作用是,不管是领导还是中层还是下属,都要去拿到这份备忘录,看到上面做记载的事情摘要。

我在做这件事的时候,我印象非常清楚,我当时就被客户公司的销售部门总监注意到了,她说这个备忘录的功能,算是被我玩明白了。

各位书友,你们觉得备忘录的功能是什么?备忘录就是为了让你做的事情,被对方公司的所有人看到。

如果你把备忘录的内容发给了下属,而下属并没有将你做的事儿汇报给领导,有这个可能性吗?而且这种事,是不是在职场很常见?甚至他有可能都不是故意的,而是忘记了。因此,备忘录是让对方看到你干了什么。

备忘录的第二个作用是什么?备忘录内一定要对你目前产生的结果、做过的准备要跟对方接收到的信息同步,要让对方有下一步的时间与计划。

备忘录的第三个作用是什么?这也是最重要的作用。

我们将备忘录上所记载的摘要发给了对方公司的领导、中层还有下属,目的是为了同步信息,那同步完了信息,还有一个更重要的目的和意思是,堵住小人的嘴。

人多了,嘴杂不杂?是不是这个人对这事有自己的看法,那个人就对这个事有了不同看法?而你在备忘录当中,写出来的东西是不是就会让那些小人没有去延展的空间?

各位书友要记住,很多人都觉得防着小人是智慧,可我觉得不是。防着小人应该是你的习惯,这个世界上遍地都是小人。

当你防着小人变成习惯的时候,小人就对你完全没办法。因此,在备忘录中要写更多做完事情以后的结果。

我们不应该将所有的责任和任务都压在自己的肩上,而应该学会合理地分配和转嫁。

首先,我们要明确自己的职责范围。在工作中,每个人都有自己的职责和任务,只有明确了自己的职责范围,才能更好地完成自己的工作任务。如果一个人将所有的责任都揽在自己的肩上,不仅会让自己感到压力巨大,还会影响工作效率和团队的合作。因此,在工作中,我们需要明确自己的职责范围,将自己职责范围内的事情做好,不要越权或者超范围工作。

其次,我们需要学会将一些任务转嫁给合适的人。在工作中,有些任务可能并不需要我们亲自完成,而可以交给其他人来完成。这时,我们需要考虑如何分配任务,以便让团队成员能够发挥自己的优势,提高工作效率。在分配任务时,我们需要充分了解团队成员的能力和特长,根据任务的特点选择合适的人选,同时要明确任务的期望和要求,确保任务能够顺利完成。

最后,我们需要学会寻求帮助和支持。在工作中,我们难免会遇到一些自己无法解决的问题和困难。这时,我们需要主动寻求帮助和支持,向他人请教或者与他人合作解决问题。在寻求帮助时,我们需要谦虚、诚恳地表达自己的需求和问题,同时要尊重他人的时间和隐私,不要过于打扰他人。在得到他人的帮助和支持后,我们需要及时表示感谢和回馈,以建立良好的人际关系和工作关系。

总之,合理地分配和转嫁责任和任务是提高工作效率和团队合作的关键。我们需要明确自己的职责范围,学会将任务转嫁给合适的人,并学会寻求帮助和支持。只有这样,我们才能更好地完成工作任务,提高工作效率和团队的凝聚力。

你的价值,你做的事情,一定要让别人看到了才是真的做了,没有看到的事情就是没做。

我们在外出感受生活的时候,就发现了一个东西很重要,备忘录。

每次跟客户聊完事儿,每次跟对方有一个什么业务对接的时候,一定要写个备忘录出来,而且在备忘录里一定要写了当下做的事情明细,还有一种备忘录是什么?

重要的作用是,不管是领导还是中层还是下属,都要去拿到这份备忘录,看到上面做记载的事情摘要。

我在做这件事的时候,我印象非常清楚,我当时就被客户公司的销售部门总监注意到了,她说这个备忘录的功能,算是被我玩明白了。

各位书友,你们觉得备忘录的功能是什么?备忘录就是为了让你做的事情,被对方公司的所有人看到。

如果你把备忘录的内容发给了下属,而下属并没有将你做的事儿汇报给领导,有这个可能性吗?而且这种事,是不是在职场很常见?甚至他有可能都不是故意的,而是忘记了。因此,备忘录是让对方看到你干了什么。

备忘录的第二个作用是什么?备忘录内一定要对你目前产生的结果、做过的准备要跟对方接收到的信息同步,要让对方有下一步的时间与计划。

备忘录的第三个作用是什么?这也是最重要的作用。

我们将备忘录上所记载的摘要发给了对方公司的领导、中层还有下属,目的是为了同步信息,那同步完了信息,还有一个更重要的目的和意思是,堵住小人的嘴。

人多了,嘴杂不杂?是不是这个人对这事有自己的看法,那个人就对这个事有了不同看法?而你在备忘录当中,写出来的东西是不是就会让那些小人没有去延展的空间?

各位书友要记住,很多人都觉得防着小人是智慧,可我觉得不是。防着小人应该是你的习惯,这个世界上遍地都是小人。

当你防着小人变成习惯的时候,小人就对你完全没办法。因此,在备忘录中要写更多做完事情以后的结果。

我们不应该将所有的责任和任务都压在自己的肩上,而应该学会合理地分配和转嫁。

首先,我们要明确自己的职责范围。在工作中,每个人都有自己的职责和任务,只有明确了自己的职责范围,才能更好地完成自己的工作任务。如果一个人将所有的责任都揽在自己的肩上,不仅会让自己感到压力巨大,还会影响工作效率和团队的合作。因此,在工作中,我们需要明确自己的职责范围,将自己职责范围内的事情做好,不要越权或者超范围工作。

其次,我们需要学会将一些任务转嫁给合适的人。在工作中,有些任务可能并不需要我们亲自完成,而可以交给其他人来完成。这时,我们需要考虑如何分配任务,以便让团队成员能够发挥自己的优势,提高工作效率。在分配任务时,我们需要充分了解团队成员的能力和特长,根据任务的特点选择合适的人选,同时要明确任务的期望和要求,确保任务能够顺利完成。

最后,我们需要学会寻求帮助和支持。在工作中,我们难免会遇到一些自己无法解决的问题和困难。这时,我们需要主动寻求帮助和支持,向他人请教或者与他人合作解决问题。在寻求帮助时,我们需要谦虚、诚恳地表达自己的需求和问题,同时要尊重他人的时间和隐私,不要过于打扰他人。在得到他人的帮助和支持后,我们需要及时表示感谢和回馈,以建立良好的人际关系和工作关系。

总之,合理地分配和转嫁责任和任务是提高工作效率和团队合作的关键。我们需要明确自己的职责范围,学会将任务转嫁给合适的人,并学会寻求帮助和支持。只有这样,我们才能更好地完成工作任务,提高工作效率和团队的凝聚力。

你的价值,你做的事情,一定要让别人看到了才是真的做了,没有看到的事情就是没做。

我们在外出感受生活的时候,就发现了一个东西很重要,备忘录。

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备忘录的第三个作用是什么?这也是最重要的作用。

我们将备忘录上所记载的摘要发给了对方公司的领导、中层还有下属,目的是为了同步信息,那同步完了信息,还有一个更重要的目的和意思是,堵住小人的嘴。

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当你防着小人变成习惯的时候,小人就对你完全没办法。因此,在备忘录中要写更多做完事情以后的结果。

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首先,我们要明确自己的职责范围。在工作中,每个人都有自己的职责和任务,只有明确了自己的职责范围,才能更好地完成自己的工作任务。如果一个人将所有的责任都揽在自己的肩上,不仅会让自己感到压力巨大,还会影响工作效率和团队的合作。因此,在工作中,我们需要明确自己的职责范围,将自己职责范围内的事情做好,不要越权或者超范围工作。

其次,我们需要学会将一些任务转嫁给合适的人。在工作中,有些任务可能并不需要我们亲自完成,而可以交给其他人来完成。这时,我们需要考虑如何分配任务,以便让团队成员能够发挥自己的优势,提高工作效率。在分配任务时,我们需要充分了解团队成员的能力和特长,根据任务的特点选择合适的人选,同时要明确任务的期望和要求,确保任务能够顺利完成。

最后,我们需要学会寻求帮助和支持。在工作中,我们难免会遇到一些自己无法解决的问题和困难。这时,我们需要主动寻求帮助和支持,向他人请教或者与他人合作解决问题。在寻求帮助时,我们需要谦虚、诚恳地表达自己的需求和问题,同时要尊重他人的时间和隐私,不要过于打扰他人。在得到他人的帮助和支持后,我们需要及时表示感谢和回馈,以建立良好的人际关系和工作关系。

总之,合理地分配和转嫁责任和任务是提高工作效率和团队合作的关键。我们需要明确自己的职责范围,学会将任务转嫁给合适的人,并学会寻求帮助和支持。只有这样,我们才能更好地完成工作任务,提高工作效率和团队的凝聚力。

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